3 types d’actions pour votre entreprise
Parmi les actions que propose FormacomSuisse, nous vous présentons
nos interventions dans 3 domaines:
- Un accompagnement pour la cohésion de vos équipes de travail
- Un accompagnement pour vos recrutements
- Un accompagnement pour vos actions de formations en situation de travail
Nos interventions principales dans l’accompagnement de vos cellules de travail
Vous, dirigeant d’entreprise ou cadre dirigeant, vous vous posez la questions :
« Nos collaborateurs utilisent-ils au mieux leurs compétences ? »
Réorganisation d’une cellule de travail existant (phasage simplifié)
Phase 1:
Analyse de l'existant
Notre consultant va analyser :
- les missions de l’équipe
- les prérequis à l’exécution des missions de l’équipe
- la vérification des objectifs et buts de la cellule de travail
- la vérification du niveau de cohésion des membres de l’équipe
- analyser les forces et les faiblesses de chacun des membres
- les compétences sous-jacentes non exploitées
Phase 2:
Restitution de l'analyse
FormacomSuisse va faire une proposition au dirigeant sur la restructuration nécessaire au bon fonctionnement de la cellule de travail. L’explication inclus une retranscription détaillée des données analysées.
Phase 3:
Mise en place de l'organisation proposée et validée
FormacomSuisse réalise alors la mise en place de l’organisation de la cellule de travail en donnant une retranscription précise aux membres de la cellule de travail, sur les données collectées. Puis définira collectivement les divers aspects de la nouvelle organisation et rendra lisible le nouveau cadre opérationnel avec l’intégration des nouvelles missions relatives à la restructuration.
Phase 4:
Suivi du projet global : conduite au changement
Afin de mieux accompagner vos collaborateurs et de lever successivement l’ensemble des réticences au changement, FormacomSuisse propose un suivi en entreprise.
Intégration d’une personne dans une cellule de travail existante (phasage simplifié)
Autre question que vous pouvez vous poser :
« Comment bien intégrer un nouveau collaborateur, va-t’il rester ?
Phase 1:
Immersion en entreprise
Autre question que vous pouvez vous poser :
« Comment bien intégrer un nouveau collaborateur, va-t’il rester ?
Phase 2:
Analyse des données et restitution
FormacomSuisse se charge d’analyser de manière groupées les forces et faiblesses de la cellule de travail en mettant en évidence : la cohésion d’équipe, l’adéquation entre missions et compétences de la cellule de travail, l’analyse des éléments manquants ou renforçants les forces de l’équipe existante. La restitution au dirigeant se fera pour définir le profil du candidat idéal.
Phase 3:
Aide au recrutement
Voir notre intervention dans la partie recrutement ci-après
Phase 4:
Restitution à la cellule existante de la restructuration
FormacomSuisse apportera les éléments nécessaires à la cellule existante lors d’une journée d’immersion, pour mieux appréhender l’intégration du nouveau collaborateur. Cela se fera en expliquant les tenants et aboutissants de l’ensemble des résultats issus des analyses de la cellule existante. Il s’agit ici de faire ressortir les forces et faiblesses du groupe et non de manière individuelle.
Phase 5:
Intégration du nouveau collaborateur et suivi de la cellule de travail
Action de formation en situation de travail (AFEST), voir dans le dernier tableau de nos actions
Nos interventions principales dans l’accompagnement de vos recrutements
Une méthode simple et efficace qui repose sur nos outils d’analyses et le savoir faire de nos consultants RH
Phase 1:
Immersion en entreprise ! Pourquoi ?
Pour mener à bien cette mission il est indispensable de réaliser une ou deux journées d’immersion en entreprise (selon le poste à pourvoir) pour définir tout d’abord le poste de travail, découvrir l’environnement du cadre de travail et prédéfinir les compétences et facteurs de motivation requis et indispensables au poste de travail.
Phase 2:
Tests de profilage et restitution !
Nous réalisons l’ensemble des Tests, faisons l’analyse des données récoltées et après un rapprochement avec l’analyse liée à l’immersion en entreprise, nous vous présentons une restitution complète et concise sur l’ensemble de vos candidats. Nous vous proposons une priorisation des candidats.
FormacomSuisse utilise un logiciel de profilage afin de déterminer les facteurs de motivation d’un candidat ainsi que l’ensemble de ses champs de valeurs. Nos formateurs sont certifiés à l’utilisation et la retranscription de ces outils uniques et utilisés par des grands groupes dans 30 pays à travers le monde. Nous sortons les 48 traits de caractères qui composent l’essentiel de notre identité. Nous les hiérarchisons, nous définissons le profil de poste et trouvons pour vous le candidat qui sera le plus à même de répondre aux exigences de vos attentes.
Nos actions d’accompagnement en situations de travail
Nos formateurs réalisent des modules de formations adaptées à vos besoins
